周囲の声を活用し、管理職の育成や
ハラスメントのない組織をつくる
人材育成コンサルティングサービス

管理職、次世代リーダー、経営幹部向けなど
360度フィードバックを活用した研修プログラム

リーダーシップを発揮する役割が求められる方に向けて、コミュニケーション能力の向上を図る研修をご提供しています。

  • 課題別研修
  • 個別/グループコーチング
  • 改善行動の計画立案・習慣化
  • 組織開発に向けたデータ活用
  • 経営報告会

はじめての導入から施策の定着化まで、人事領域の知識・経験が豊富な専任コンサルタントがサポートいたします。

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360°フィードバック研修 サービス特徴

  1. FEATURE01

    コンサルタント
    が多数在籍


    国内トップクラスの運用実績を元にして経験豊富なコンサルタントが多数在籍。360度フィードバック実施と研修の両方を成功に導きます。

  2. FEATURE02

    ユニークな
    研修内容


    360度フィードバックを円滑に実施するための事前研修や、レポート結果を読み解いて改善に繋げるための事後研修など、独自のサービスを提供します。

  3. FEATURE03

    課題に合わせて
    カスタマイズ


    施策の全体設計から研修単体でのご提供、コーチング領域まで、お客様の課題に合わせて各研修をカスタマイズしてご提案いたします。

活用シーン


はじめての導入に向けて
準備を進めたい
専門知識をもったコンサルタントが、「導入時によくある不安」を解消するための社内関係者向け説明会を行ないスムーズな導入をサポートします。

やりっぱなしにせず、
ふり返り効果を高めたい
評価者に対し360度フィードバックレポートの「正しい受け止め方」を解説。施策をやりっぱなしにせず、一人ひとりに内省を促します。

リーダーや管理職向けに
学びの機会を作りたい
コンサルタントが介在しながら、管理職の方が自己のアップデートに取り組む機会を作り出します。

活用シーン別の研修メニュー

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専門コンサルタントのご紹介
(一部)

経験豊富な専門コンサルタントが御社の
組織改善の伴走サポートを行います。

  • 藤原 誠司

    神戸大学大学院修了後、リクルートに入社。HRR(のちのリクルートマネジメントソリューションズ)にて360度FBの拡販責任者。その後、360度FBに専門特化したSDIコンサルティングの設立を経てシーベースに参画。「労政時報」等への執筆も多数。

  • 吉田 洋介

    立命館大学大学院修了後、リクルートマネジメントソリューションズ入社。国内外の大手企業からスタートアップまで500社以上の企業に対し、人材採用、人材育成、人事制度、組織調査、1on1導入などの経営支援をおこなう。

  • 菊地 優作

    オクラホマシティ大学大学院終了後、日系、英国系の人材育成と組織開発の会社にてマネジャーとして勤務。事前のコンサルティングからワークショップの実施、事後の報告そして今後に向けたご提案までお客様と伴走する。

  • 大川 徹

    神戸大学国際人間科学部卒業後、メーカー系SI企業、総合人材サービス企業、大手私鉄、人材開発コンサルティング企業を経てコンサルティング事業の責任者としてシーベースに参画。多様な業界・職種での経験を活かし実践的なソリューションを提案する。

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360度フィードバック よくある不安と対処策〜社員の信頼を得る、3つの導入ステップ〜

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