導入事例
CBASE導入による課題解決の実例をご紹介
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理念やグロービス・ウェイの浸透・体現を目的に、
ギフトの発想で「360度フィードバック」を実施 -
20年以上360度フィードバックを継続して活用
継続的な内省の場が
個人と組織の成長につながる -
フィードバックから学ぶ組織へ。
風土改革の一環として
360度フィードバックを導入 -
変革に向け、個と組織の現状を客観的に見るために
360度フィードバック&組織診断を導入 -
働きがいがある会社を作るためにも、管理職のマネジメントやリーダーシップが問われる。行動変容のきっかけとして、360度フィードバックを導入
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「フィードバックをもらって傷つく人よりも
喜んでくれる人の方が断然多かった」
360度フィードバックが社内に
予想を超える変化をもたらした -
これまで3年契約の職員が多く、
組織の成熟しにくさに課題開かれた組織、成熟した組織を目指すために組織診断を活用 -
イノベーションをチームで行う時代の組織開発
360度による気づきを契機に組織開発の意義を認識 -
経営層の発案から360度フィードバックを導入
多様な意見を積極的に仕事の改善に
活かす文化の醸成へ -
適性テストや 360度サーベイでの
フィードバックなどおこなうことで、
保育士の定着率が向上