よくある質問

組織診断(エンゲージメントサーベイ)の主なメリットは、従業員の満足度やモチベーションを理解し、生産性や職場環境の改善の機会を特定できることです。従業員エンゲージメントを向上は、組織の成長に不可欠であり、ビジネス競争力を高めます。またサーベイ結果は、組織にとって価値のある洞察を提供し、戦略的な意思決定に役立ちます。

組織診断の適切な頻度は、組織の状況や目標に合わせて変化します。通常、年に1回実施しますが、組織が急速に変化する場合や特定の課題に対処する必要がある場合には月次で実施したりと、組織のニーズに合わせて調整されます。

サーベイ結果は分析され、リーダーシップ育成、コミュニケーション施策、研修トレーニングなど導かれた課題に応じて、様々な改善策を導き出します。また改善策を具体的な行動計画に組み込むことで透明で参加型の改善プロセスが出来上がり、組織全体のエンゲージメントを向上させます。

重要な点は、質問の選択、調査の匿名性、クリアな目的設定です。適切な質問を選び、従業員が自由に意見を表明できる環境を提供することが大切です。質問は具体的で理解しやすく、結果を分析しやすい形式で設計されます。匿名性は従業員が正直な意見を提供するために重要であり、個人のプライバシーを保護します。

参加率を高めるためには、様々なコツが存在します。従業員への透明性を確保し、フィードバックに対する積極的な対応を行なったり結果を公正かつ透明に共有することが重要です。自社の従業員全員がサーベイに参加する価値を認識し、自分の意見が組織の改善に寄与すると感じるための仕組みを作ることが大切です。