周囲の方から集められるフィードバック（評価項目へのスコア、フリーコメント）を通じて、上司が気づきづらい対象者の働きぶりを表面化します。
活用シーン
公平感ある評価制度
なぜ公平感のある人事評価制度が必要なのか？
公正な人事評価制度を設けることは、組織全体のモチベーションと信頼感を高めます。従業員が評価を信頼し、自身の貢献を認識できるため、労働意欲が促進されます。さらに、人材の定着率を高め、優れた才能の引き留めにも役立ち、差別や偏見を排除し、多様性と包括性を推進する重要な手段となります。
公平感ある評価制度を整えるには？
まず明確な評価基準と目標を設定し、従業員にそれを共有します。次に、フィードバックとコミュニケーションを重視し、従業員との対話を通じて評価プロセスを透明化します。評価者へのトレーニングや複数の評価者による評価結果の検証も公平性を保つためのポイントです。最後に、従業員からのフィードバックを収集し、制度の改善に活用します。これらの要素を組み合わせることで、公平感のある人事評価制度を築くことが可能です。
よくあるお悩みの声
CBASEでのご支援内容
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STEP 01
「360度フィードバック」で同僚・部下の声を集める
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STEP 02
「360度フィードバック」で評価の納得感を高める
組織診断・360度フィードバックを定期的に実施し、変化を測定して継続的な改善につなげます。定期的な測定と改善がフィードバック文化を醸成します。
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STEP 03
「フィードバック研修」を通じて自己理解を深める
360度フィードバックレポートの読み解きやふり返りの体験を通じて、他者評価と自己評価のギャップをきちんと認識。客観的な評価を受け入れやすい気持ちをつくってもらいます。
これから始める
「評価制度の見直し」
施策ガイドブック
本資料は、これから「評価制度の見直し」を検討する人事担当者様向けにお客様事例や導入方法のコツを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。
