こちらのウェブセミナーは終了いたしました。ご参加いただき誠にありがとうございました。
VUCA時代において、ダイバーシティ(D&I)推進は組織に必要不可欠なものと言われています。異なるバックグラウンド、視点、経験を持つ多様な人々を活かすことで、以下のような利点が得られるためです。
①多様な人材は問題解決やイノベーションにおいて創造的なアプローチを提供し、市場の変化に適応できる能力を高めます。
②社内文化の多様性は従業員の満足度とパフォーマンスを向上させ、人材の定着率を高めます。
③第三に、顧客や取引先との関係においても、異なるバックグラウンドからの視点がコミュニケーションを豊かにし、市場での競争力を向上させます。
本ウェブセミナーでは、経験豊かな専門家をお招きし、D＆I推進の重要な役割を担う管理職に対する取り組み成功事例や組織全体で取り組んでいくために必要なことについてご紹介します。組織の成長に向けてD&I施策を推進したい経営者、人事担当者の方はぜひ、お気軽にご参加ください。
清水 美ゆき
D＆Iコンサルタント、組織開発コンサルタント
税理士法人、採用コンサルティング会社を経て2011年、研修・人材開発コンサルティング会社に入社。
2013年、同社のグループ会社WisH株式会社を設立し、代表取締役に就任。
女性活躍推進、Ｄ＆Ｉに関する人材開発、組織開発の専門会社として、数多くの企業の施策や取り組みに携わる。また、経営者として自組織においてD＆I組織づくりに注力しつつ、その実践を通して得られた知見をもとに、自身もＤ＆Ｉコンサルタントとして、各企業のD＆Iの仕組みづくりや、D＆Iに関する講演や研修講師として多くの企業で登壇実績を持つ。また組織開発論の第一人者南山大学の中村和彦教授の監修を受け、現場での実践者や、D＆Iコンサルタントを増やすべく、「D＆I組織開発コンサルタント養成講座」を開発し、様々なアプローチからのD＆I推進に従事している。
2023年５月、同社代表取締役を辞任し、現在はフリーのD＆Iコンサルタントとして様々な企業のプロジェクトに参画し事業立ち上げや、D＆Iをテーマにした講演や研修の講師として活動を続けている。
深井 幹雄
株式会社シーベース 代表取締役
1995年エン・ジャパン入社。執行役員として新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経験。
2017年シーベースの代表取締役に就任。年間100社を超える企業を訪問し、組織開発、人材開発の課題解決をサポートする。
