深井 幹雄
株式会社シーベース 代表取締役
1995年エン・ジャパン入社。執行役員として新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経験。
2017年シーベースの代表取締役に就任。年間100社を超える企業を訪問し、組織開発、人材開発の課題解決をサポートする。
こちらのウェブセミナーは終了いたしました。ご参加いただき誠にありがとうございました。
株式会社シーベースは、10月26日(火)にウェブセミナー開催いたします。
ビジネスの環境がめまぐるしく変化し、VUCAの時代と呼ばれる昨今。コロナ禍によるリモートワーク浸透により働き方そのものが変化したことにも挙げられるように、変化のスピードにはさらに拍車がかかっています。その様な環境下では、現場にて顧客の声や競合の動きを把握し、先手を打つことが以前にも増して求められています。顧客のディスカッションパートナーとなり、様々なアイデアを現場でカタチにするには、個人が率先して、バリューに即した自律的な行動を取ることが重要になっています。
一方で、旧来の評価制度では、バリューに即した行動まで対応することができず、評価制度に対する現場の不満も高まっています。
変化の時代に対応した「より納得感のある人事評価制度」を設計するためのポイントを360度評価活用の事例を用いて皆様と考えていきたいと思います。
深井 幹雄
株式会社シーベース 代表取締役
1995年エン・ジャパン入社。執行役員として新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経験。
2017年シーベースの代表取締役に就任。年間100社を超える企業を訪問し、組織開発、人材開発の課題解決をサポートする。