深井 幹雄
株式会社シーベース 代表取締役
1995年エン・ジャパン入社。執行役員として新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経験。
2017年シーベースの代表取締役に就任。年間100社を超える企業を訪問し、組織開発、人材開発の課題解決をサポートする。
1,000社の導入事例から学ぶ！360度フィードバックの活用の基本と実践
こちらのウェブセミナーは終了いたしました。ご参加いただき誠にありがとうございました。
360度導入を検討されているお客様からいただく心配の声です。
「360度評価はパワフルそうだけど、社内で軋轢がおこりそう…」
「360度評価で部下が回答することは意味あるけど、忖度しそう…」
「フィードバックレポートを渡すだけで終わってしまいそう…」
360度フィードバックは人材育成をはじめ組織のエンゲージメントの向上、ハラスメント防止など多様な目的で注目を集めており近年導入が進んでいます。CBASEでもこれまではのべ1,000社以上の企業に360度フィードバックを導入する支援をおこなってきました。100％成功しましたと言いたいところですが、正直うまくいかなかったケースもあります。
そこで、本セミナーでは正しく効果を出すための基本知識と実践方法をご紹介してまいります。360度フィードバックは「一人ひとりの働きぶりを映し出す鏡」なので非常にパワフルです。ただその分ポイントを押さえて施策を進めていかないと忖度や社内の軋轢が生まれます。また組織課題ごとにカスタマイズされる360度フィードバック運用方法も具体的な事例を交えながらご紹介いたします。
是非、360度フィードバックのトレンドや活用事例を年内にキャッチアップ頂き、来期に向けての施策検討にお役立てください。
またウェビナー受講終了後のアンケートにご回答いただきました方には、
当日のセミナー資料に加え、10月24日に開催し大変ご好評頂いたセミナー「360度フィードバックで進化する人材育成と組織風土改革～SUBARU、SOMPOホールディングス、古河電気工業の実践事例に学ぶ～」のセミナーレポートを後日プレゼントいたします。
なお当日のセミナー内ではアンケートや質疑応答を通じたリクエストをお受けいたします。具体的なお悩みやご質問をお持ちの方は、この機会を是非ご利用ください。
- 対象となる方
- ・経営者、人事部の方、経営企画室の方
・360度フィードバック施策について情報収集をされている方
・他社事例、活用シーンを知りたい方 - セミナー内容
- 1. 360度フィードバック活用の背景
2. 自社の組織課題を踏まえた360度フィードバック活用方法
3. 成功企業での実施実例
4. 導入する上での懸念点
5. ディスカッション（質疑応答）
※本セミナーは、10/9実施セミナーと同内容です。 - 詳細情報
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- 日時： 2024.12.17［Tue］ 12:00-13:00
- 主催：株式会社シーベース
- 参加可能人数：30名
- 参加費：無料
- セミナー講師
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